〈步驟〉
一、先為不可勝,以待敵之可勝。─勝可知而不可為。
例:陣行為用兵之形,強化部隊陣行的功效,使軍隊如同自己的手腳運用自如、可攻可守。
例:將軍隊部屬在適當的地利,增加立於不敗之地的機會,並進一步觀察對手的動態。
二、動敵/料敵:─積極的作戰。
以利誘之、揭之其害,使對手改變原訂的目標,在這行動的過程中必有破綻,我方則可以此機會尋求破敵的戰術。
例:使用遠程武器強襲並壓制對手的一部,迫使對手離開原本堅固的營寨與我軍交戰,我方可以此為機會預設決戰戰場、在戰場佈署重重防禦,以逸待勞。
〈用兵基礎〉
善攻守、識虛實、用奇正。
例:平時對兵種、陣行與自我指揮能力上的了解便能決定在關鍵時刻發揮攻擊與防守時的強度。
例:甲、乙兩軍對峙,強弓勁弩,矛槍林立,騎兵蓄勢待發,然兩軍皆不動如山,因雙方需試圖以最快的時間內透析對手陣營的虛實。此為透析虛實功力的較勁。
例:甲、乙軍對峙已一段時間,其中一方為求對手進一步的情資,派遣輕騎迂迴至對手陣營的後方進行挑釁,刺探對手的反應。
例:甲、乙兩軍進入前哨戰已一段時間,其中甲方已逐漸掌握對手的動向,並且逐一拿下各個進攻的據點,形成倚角之勢包夾乙軍。在確認乙軍無後援的情況下,準備與之進行決戰。
例:甲、乙兩軍準備決戰的前刻,甲方得知乙軍左翼兵力較弱、右翼兵力較強,遂決定以少量步兵、遊騎牽制乙軍右翼,另一方面集中兵力攻擊乙軍左翼,並派遣一隻騎兵隊秘密迂迴至乙軍後方,使其等待時機突擊乙軍背後。此為融合虛實的判斷與奇正的運用。
〈補充〉
如何得知對手的強弱?
強弱之分在於比較,因此欲知對手的強弱首先從了解自己的強弱開始,盡量充分的了解自己後,就能較客觀的與對手做比較,得知對手的強弱、進行虛實正確的判斷。謂「知己之彼,百戰不殆,知天知地,勝乃可全。」
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